决策辅助
固定资产上RFID值不值？按资产+物资合计对档再测算
资产+物资合计 1000 件对应云端基础版额度。值不值取决于盘点频次、基线质量和现场测量，而不是固定回本月数。给出可核对的流程、测量表和14天试用入口。
先说结论：值不值要用同一批资产测出来
件数按资产+物资合计计，不按人数、也不只算固定资产。现行套餐和其他选型稿同一套对号：合计约 100 件以内、变动少，Excel 往往够用；合计 1000 件对应云端基础版额度（2999 元/年）；多房间、多场地经常盘点和借还时，通常落到合计 1000–5000 件的专业版。
这个档位下，人工或二维码盘点会把时间花在翻找、核对铭牌和二次录入上。UHF RFID可以减少逐件对准，但不能预先写成“几小时盘完”或“几个月回本”。AssetaGuard 当前仓库能核对的是盘点任务、EPC扫描、差异分类和在线/离线分支；现场耗时、漏读和节省工时，必须用你们自己的资产、房间和复核标准测量。
一年只年终盘一次，系统价值更多取决于日常借还和调拨是否也要留痕。每季度或每月盘、并且设备经常跨房间流转时，才值得把RFID试点和软件试用放到同一张表里算。价格以现行定价说明为准。
一、先记录基线，再谈ROI
公开内容可以给公式，不能给未经测量的金额。试点至少记下：
| 记录项 | 为什么要记 |
|---|---|
| 应盘资产数、已贴EPC数、房间/区域数 | 规模不同不能横比 |
| 参与人数、起止时间、行走路线 | 初盘耗时的分母 |
| 首轮读取数、未读取、异地、新发现 | 读取率，不是宣传倍数 |
| 差异复核时间和最终确认数 | 完整盘点往往比“走一遍”更长 |
| 标签类型、贴标位置、手持机型号、功率、网络 | 金属和堆叠会改变结果 |
可计算、但必须代入现场数字：
- 初盘耗时 = 停止首轮扫描 − 开始扫描
- 完整盘点耗时 = 初盘 + 差异复核 + 结果提交
- 首轮读取率 = 读到的期望资产 ÷ 应盘资产
- 单次节省工时 = 人工/二维码基线总工时 − RFID试点总工时（同一批资产、同一完成标准）
RFID的效率来源通常是减少翻找和二次录入，并把人工集中到差异项。账面本来就乱时，系统不会自动理顺历史差异；应先对齐基线，再防增量。
二、当前实现能核对什么
以下只表示源码或契约里有入口，不等于某现场已经验收：
- 可创建盘点任务并按房间划范围；手持端连续扫描EPC，结果页区分正常、盘亏、新发现和异地。
- 在线可按EPC上传；离线可把扫描结果放入本地队列，网络恢复后再导入。离线回放、冲突和重复提交要单独验收。
- 常规盘点页没有把RSSI做成稳定过滤条件；相邻房间串读和快速漏读需要现场调参。
- 扫到标签只说明当前天线和参数下读到了EPC，不能承诺货架层定位或实时GPS。
软件、手持机、标签、贴标和实施都要进入成本，不能只用软件年费去除一个未测量的工时。价格、资产上限和硬件型号以现行定价说明和订单确认为准；14天软件试用与CNY 499真机押金借用试用分开计数。
三、哪些情况先不要上RFID固资
- 只有几十件资产且变动很少：合计不超过 100 件时，现有 Excel 台账可能已经够用。
- 只想外包一次年终盘点，没有人负责日常借还。
- 纯消耗品按SKU进出，不必逐件贴标。
- 金属柜、液体、密集堆叠还没有做过标签和读距测试。
适合先试点的对象：资产可重复使用并计划绑定EPC；房间可识别；愿意把一次真实房间盘点当成测量，而不是一次宣传。
下一步：用一个部门的真实资产算出自己的数
选一个房间或一批核心资产，先做人工或二维码基线，再走RFID初盘和差异复核，把上表填完再决定是否扩大。申请入口只保留一个，内容归因使用 T2-WEB-01：